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- 4
- 最后登录
- 2010-5-16
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给一起手机支持团队论坛的管理者的建议
刚注册进入一起手机支持团队论坛,感觉版面不错。但直言说论坛开办不久论坛人气还有待提高。要实实在在地做好一起手机支持团队论坛,应对论坛进行规范式管理,MST论坛对版块及管理人员、会员和奖励处罚制度虽有了目前的管理办法,但就我自己个人的感觉提出建议供论坛管理人员(这里指的管理人员是论坛所有有权限的管理层人员)参考:
1、论坛中发的新贴回复较少,个人感觉是新论坛的原因外,版主也要以身作则,起带头作用。一般会员发贴(特别是新会员发贴)版主一定要跟,要回复!并且不能用简单字眼或表情!只要贴子不违规,就要用鼓励和赞赏态度去对待。版主都不跟贴回复怎么去要求其他的一般会员?
2、会员的提问贴,管理人员一定要去看,而且一定要回复。虽然管理人员不是样样精通的,但要尽可能地去帮助提问的会员,自己回答不了,可以用参考、请其他会员帮助等等词句;
3、管理员应带头将自己所发贴子做到具有观赏性,不要一两句话和一个附件了事,能尽量自己截图的就在不要去转图,能说明的尽量去说明,尽量排好版后再发表;
4、严格杜绝使用***回复才可浏览***这样的贴子,这是强迫别人回复,非常不好,别人很反感,一些较成功的论坛从不用此类方法或禁用此方法;贴子好自然会有回复的;
5、发贴时一定要事先搜索一下所发的内容是否有其他会员发过,如果有就不要发了,去顶顶他人发的贴,效果比你重发强十倍;如果不小心发重了,发现后应立即删除自己的贴子;
6、关于贴子置顶和加亮,一定要关注一般会员所发的有价值的贴子,尽量少用手中的权力去加亮(或置顶)自己的贴子。特别是加亮问题,宁愿加亮会员的贴子也不要去加亮管理人员自己发的贴子,这样做给会员以鼓励;如果反之,会员们认为你在滥用权限而失去人心!
7、对贴子一定要去进行归类管理,会员不小心发错版区的贴子一定要有管理人员去进行归类管理,例如移动主题(并用短消息告知贴主),不要回复一句话就不管了;
8、论坛中图片水印最好是半透明,以不影响观看图片为准;
9、论坛中的附件,通链接的尽量做链接,减少论坛负荷。
以上意见纯属个人观点,如有不当,还请海涵!谢谢。 |
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