给一起手机支持团队论坛的管理者的建议

活着VIVA

刚注册进入一起手机支持团队论坛，感觉版面不错。但直言说论坛开办不久论坛人气还有待提高。要实实在在地做好一起手机支持团队论坛，应对论坛进行规范式管理，MST论坛对版块及管理人员、会员和奖励处罚制度虽有了目前的管理办法，但就我自己个人的感觉提出建议供论坛管理人员（这里指的管理人员是论坛所有有权限的管理层人员）参考：

1、论坛中发的新贴回复较少，个人感觉是新论坛的原因外，版主也要以身作则，起带头作用。一般会员发贴（特别是新会员发贴）版主一定要跟，要回复！并且不能用简单字眼或表情！只要贴子不违规，就要用鼓励和赞赏态度去对待。版主都不跟贴回复怎么去要求其他的一般会员？

2、会员的提问贴，管理人员一定要去看，而且一定要回复。虽然管理人员不是样样精通的，但要尽可能地去帮助提问的会员，自己回答不了，可以用参考、请其他会员帮助等等词句；

3、管理员应带头将自己所发贴子做到具有观赏性，不要一两句话和一个附件了事，能尽量自己截图的就在不要去转图，能说明的尽量去说明，尽量排好版后再发表；

4、严格杜绝使用***回复才可浏览***这样的贴子，这是强迫别人回复，非常不好，别人很反感，一些较成功的论坛从不用此类方法或禁用此方法；贴子好自然会有回复的；

5、发贴时一定要事先搜索一下所发的内容是否有其他会员发过，如果有就不要发了，去顶顶他人发的贴，效果比你重发强十倍；如果不小心发重了，发现后应立即删除自己的贴子；

6、关于贴子置顶和加亮，一定要关注一般会员所发的有价值的贴子，尽量少用手中的权力去加亮（或置顶）自己的贴子。特别是加亮问题，宁愿加亮会员的贴子也不要去加亮管理人员自己发的贴子，这样做给会员以鼓励；如果反之，会员们认为你在滥用权限而失去人心！

7、对贴子一定要去进行归类管理，会员不小心发错版区的贴子一定要有管理人员去进行归类管理，例如移动主题（并用短消息告知贴主），不要回复一句话就不管了；

8、论坛中图片水印最好是半透明，以不影响观看图片为准；

9、论坛中的附件，通链接的尽量做链接，减少论坛负荷。


以上意见纯属个人观点，如有不当，还请海涵！谢谢。

noroer

首先真是谢谢LZ了，写这么长真是辛苦了，我仔仔细细看了几遍，不管从论坛软件方面还是硬件都提出了很多宝贵的意见，反映的面之宽让我这个做了快两年站长的都为之敬佩，真是人才啊，很多方面我从心里很佩服，我们一定会改进，争取做的更好，为论坛会员提供一个PPC交流分享的空间，欢迎加入我们的团队，一起来改进论坛的不足之处，为论坛的兴旺发达努力奋斗！
欢迎广大会员提出宝贵意见，我们一定会虚心听取并采纳！
谢谢！

不浪漫罪人

是啊，写得真的太好了！

活着VIVA

知识从感觉出发，说了点真心话而已！